12月10日，陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理姚繼峰一行5人來(lái)公司開(kāi)展四季度安全生產(chǎn)大檢查。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張?jiān)鰬?zhàn)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)，總工程師馬軍忙，副總工程師郭淑平及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加迎檢。

馬軍忙對(duì)公司近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。一是全面完成目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)“清單化督促、動(dòng)態(tài)化管理、專題會(huì)推進(jìn)”的模式，保障安全重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。二是高質(zhì)量完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審換證。三是整合標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新開(kāi)展安全“雙優(yōu)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，公司兩個(gè)班組參加全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定。四是完成公司人員定位系統(tǒng)部署。五是發(fā)放消防宣傳品、播放消防教育警示片、設(shè)置消防宣傳展板，營(yíng)造濃厚的“119”消防氛圍。

姚繼峰強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的攻堅(jiān)期、決戰(zhàn)期，渭化公司要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)工作的各項(xiàng)部署要求。一是緊盯目標(biāo)，加快任務(wù)推進(jìn)。要始終將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作為所有工作的核心驅(qū)動(dòng)力，確保年度安全管理目標(biāo)和穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是緊盯風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全關(guān)口。四季度是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)期，加之雨雪、大風(fēng)、極寒等不利天氣因素疊加，給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，需要特別重視。要聚焦關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)治理，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管。三是緊盯問(wèn)題，加快隱患整改。要緊盯今年以來(lái)外部安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患整改工作，把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零。

檢查組先后深入安全環(huán)保部、一期中控室、合成車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)四季度安全重點(diǎn)工作、可燃有毒氣體和工藝報(bào)警管理、工藝卡片參數(shù)、重大危險(xiǎn)源企業(yè)兩個(gè)場(chǎng)景建設(shè)、液氨裝卸區(qū)以及員工“懂會(huì)能”手冊(cè)掌握情況進(jìn)行了檢查，并就存在問(wèn)題隱患提出整改要求。

公司將以本次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，著力強(qiáng)化一線作業(yè)人員安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控能力，把“嚴(yán)、精、細(xì)”總要求貫穿安全工作全過(guò)程，為四季度穩(wěn)增長(zhǎng)和全年目標(biāo)完成夯實(shí)安全基礎(chǔ)。