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動力車間:“懂會能”培訓助力員工履責水平不斷提升
發(fā)布時間:2024-07-24     作者:孟力  來源:動力車間  瀏覽數(shù):1735   分享到:

為了響應公司號召,動力車間借助“五懂五會五能”培訓,使員工的上崗素質(zhì)、業(yè)務能力及工作積極性等履責水平不斷得到提升。

徐濤向青工張跟潮提問.jpg

“五懂”練就員工強硬的上崗素質(zhì)。“氨的危險特性是什么?一旦氨中毒,怎么辦?”這是班組長徐濤在崗位上對剛?cè)霃S的青工進行的日常提問。他說,“五懂”是員工上崗的基本素質(zhì)要求,之所以把“五懂”放在“五懂五會五能”的最前面,因為只有“懂了”才“會”,“會了”才“能”勝任崗位上的任何操作和風險防控。“每日一提問”目前已經(jīng)成為動力車間員工上崗期間必須進行的規(guī)定動作之一?!叭辗e月累,懂了不少,原來只是死背規(guī)程去操作,現(xiàn)在懂了設備的原理、工作中的危險特性,讓我不僅僅知道要怎么做,還知道為什么要這么做,使我在之后的工藝操作中更加得心應手?!比霃S不久的青工張跟潮如此說。

青年黨員張建國自主維修中.jpg

“五會”促使員工的上崗能力再上新臺階?!岸绷死碚?,才“會”去操作。為了考察員工的理論與實踐相結(jié)合的能力,動力車間在每季度的業(yè)務考試中,按照理論成績與操作能力四六對開的原則考核員工的業(yè)務水平,并將考核結(jié)果與當月的績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣。“尤其是車間青年員工,開始只是為了能在業(yè)務考試中取得好成績,避免被考核,現(xiàn)在慢慢地養(yǎng)成了自覺學習,原來一些工作還需要老師傅指導,現(xiàn)在基本上都能實現(xiàn)獨立操作了?!闭f起“懂會能”培訓的成果,工藝技術員王偉高興地說,“業(yè)務能力提高了,還有獎勵,青年員工嘗到了甜頭,學習的勁頭更足了?!?/span>

7月初,動力車間組織員工舉行第二季度業(yè)務考試.jpg

“五能”讓員工上崗的積極主動行為得到進一步施展。從開始的緊固個螺絲、臨時堵漏個煤粉漏點,直到現(xiàn)在的吹灰器填料更換,甚至自主拆裝閥門、更換吹灰器等,動力車間員工自主維修的能力不斷提升,自主維修的范圍進一步擴大?!拔宥鍟迥堋钡呐嘤栕屄毠ぴ诠ぷ髦小盁o所不能”,員工們在工作中的積極主動行為在安全的前提下得到進一步施展?!岸?,會操作,也就能做些設備的維修保養(yǎng)工作了?!鼻嗄挈h員張建國告訴筆者,經(jīng)過“懂會能”的培訓學習,現(xiàn)在他不但能做到杜絕自身的違章作業(yè),還能夠時常提醒和制止他人的違章行為。如今,他的目標不僅僅停留在“遵守三紀”和不被考核上,還主動“包攬”了分外的一些力所能及的工作?!懊慨斖瓿梢豁椬灾骶S修任務,就有滿滿的成就感。因為自己,車間的檢修任務書得以降低,還因為自己的自主維修行為,為裝置及時恢復正常工況爭取了時間,避免了隱患進一步擴大,更重要的是提高了我們解決問題的能力??芍^一舉多得?!?nbsp;

先“懂”后“會”,先“會”后“能”!如今,“懂會能”培訓工作在動力車間依舊沒有停下腳步,員工的履責水平也“水漲船高”地在不斷提升。