3月9日，陜煤集團(tuán)虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作會（關(guān)中片區(qū)渭南會場）在公司渭河金輝會務(wù)中心召開。陜煤集團(tuán)黨委委員、總會計師楊璇出席會議并講話，陜煤集團(tuán)副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民主持會議，集團(tuán)所屬化工板塊、電力板塊、建機(jī)集團(tuán)等18家單位的主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議主旨是貫徹執(zhí)行中省和集團(tuán)公司整體工作部署，抓好新一輪國企改革深化提升行動，進(jìn)一步鞏固國資國企改革三年行動成果，對虧損企業(yè)治理工作進(jìn)行再動員、再部署，持續(xù)推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)致歡迎辭。陜煤集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理韓寶安、董琳、高雪君分別從集團(tuán)虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案、虧損企業(yè)治理專項(xiàng)考核辦法、構(gòu)建降本增效長效機(jī)制等三方面對集團(tuán)虧損企業(yè)扭虧增盈工作安排進(jìn)行了介紹和解讀。

楊璇對做好虧損企業(yè)治理工作提出了三點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)識虧損企業(yè)治理的意義。她強(qiáng)調(diào)，治虧增效不是權(quán)宜之計，是履行國有企業(yè)政治責(zé)任的必然要求，也是貫徹落實(shí)國資委工作部署的重點(diǎn)任務(wù)，更是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。二是虧損企業(yè)治理要樹立系統(tǒng)思維。做到“四個有效統(tǒng)籌”，即將治虧創(chuàng)效與深化改革工作有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與國企改革三年行動有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與企業(yè)管理運(yùn)營工作有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與考核問責(zé)工作有效統(tǒng)籌。三是虧損企業(yè)治理要堅持問題導(dǎo)向。要按照“誰虧損、誰治理”和“逐級管理、逐級負(fù)責(zé)”相結(jié)合的原則，針對不同類型虧損企業(yè)，分類施策，“一企一策”“一企一表”，多措并舉實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧或退出，堅定不移確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

會上，化工集團(tuán)、電力集團(tuán)等8家單位還就推進(jìn)扭虧增盈工作情況及下一步的工作思路和舉措進(jìn)行了交流討論。