11月18日，陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理吉秀峰一行4人到公司開展百日安全生產(chǎn)行動督導(dǎo)檢查。渭化集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)，總工程師馬軍忙，副總工程師宋國慶及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加迎檢。

張增戰(zhàn)對督導(dǎo)組來公司開展督導(dǎo)檢查表示歡迎，要求公司相關(guān)部門積極配合，確保本次督導(dǎo)取得實效。

馬軍忙對公司近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面匯報。一是積極開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)、活動內(nèi)容及責(zé)任單位和完成時限。二是以危險化學(xué)品安全風(fēng)險集中整治為核心，扎實開展系列攻堅活動。先后配備一體式檢測監(jiān)控設(shè)備7臺，便攜式視頻記錄儀30臺，便攜式可燃有毒氣體報警器、氧氣檢測器205臺，實現(xiàn)高風(fēng)險作業(yè)全過程檢測監(jiān)控。三是認(rèn)真開展老舊裝置安全風(fēng)險評估。四是扎實開展重大危險源專項檢查工作。公司制定了自查方案，各專業(yè)、各責(zé)任單位開展了自查，并全部完成整改。五是科學(xué)部署高質(zhì)量運行雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)。制定了《雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)實施方案》，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、安全分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確雙重預(yù)防數(shù)字化建設(shè)工作流程、時間節(jié)點，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)場配備防爆手機(jī)35部覆蓋各崗位，目前雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)運行良好。

吉秀峰對渭化公司近期安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，他強(qiáng)調(diào)在做好安全生產(chǎn)工作的同時，要全面研判新冠疫情對物資采購工作的深刻影響，特別是年關(guān)將至，更要早做計劃、提前安排，確保各類生產(chǎn)資料供應(yīng)正常。

督導(dǎo)組首先前往安環(huán)部對公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料進(jìn)行查驗，并對公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)運行情況進(jìn)行評估，隨后督導(dǎo)組深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全檢查。

古語云：行百里者半九十。2022年還有一個多月就要結(jié)束了，渭化公司將持續(xù)全面貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感和雷厲風(fēng)行扎實務(wù)實的作風(fēng)，全面推進(jìn)百日安全生產(chǎn)大行動，克服松懈麻痹思想，切實防范化解安全風(fēng)險，持續(xù)開展隱患排查治理，扎實補(bǔ)齊短板，快速堵塞漏洞，為公司2022年再創(chuàng)佳績夯實安全基礎(chǔ)。