近日，隨著氣溫的逐漸降低，制氣車間結合冬季安全生產工作部署，將冬季防凍、防凝工作放在首位：緊盯天氣變化、特殊時段、關鍵場所冬季防凍防凝工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，有力落實各級防凍、防凝工作，為彬州公司隨時開車、復產提供堅實保障。

立冬以來，該車間成立防凍、防凝工作領導小組，未雨綢繆，準備防凍防凝所需物資；完善冬季安全生產方案和防凍防凝方案；利用車間周例會、周防凍防凝工作會議、班組安全會、班前班后會、專題培訓等，組織全員學習公司冬季安全生產文件，各生產裝置防凍、防凝方案；細化責任分工，實行生產裝置區(qū)、專業(yè)技術組、運行班組三級管控；逐臺設備、逐條工藝管線、每個閥門，登記、劃分責任人；管理人員俯下身子，深入生產裝置區(qū)，帶領崗位人員對所有伴熱管線、排凝點、盲點死角等易出現(xiàn)防凍問題的部位逐一進行排查；制定車間冬季安全生產與防凍隱患每日巡查表；做到大到一臺機組，小到一個閥門都有專人巡查、監(jiān)管、維護，在不斷增強員工安全意識，防凍意識的同時，真正將公司冬季防凍有關要求和文件精神落實到位，確保裝置安全過冬。

本著“時時防凍凝、責任到個人、內容交接班、問題不遺留”的準則和前期的充分準備，認真落實，入冬至今制氣車間未凍壞一個閥門、一塊儀表、一臺設備、凍結一條管線，凍、凝事故發(fā)生率為零。