“您當(dāng)過兵，能給我解釋一下鄭州救援現(xiàn)場，那個(gè)被喊‘必須讓他休息，不準(zhǔn)讓他去救援’的子弟兵是一種什么狀態(tài)嗎？”“經(jīng)過部隊(duì)長期訓(xùn)練，每當(dāng)遇到艱巨任務(wù)，神經(jīng)緊繃，身上的汗毛都會豎起來，人的潛意識和能量迸發(fā)，渾身充滿干勁?！苯眨兠杭瘓F(tuán)渭化公司一名退伍軍人的回答，令人感慨：一名好士兵，走到哪里都是好樣的。

種少峰，雙甲車間四班班長，2003年12月轉(zhuǎn)業(yè)?！爸笆畮啄?，我在解放軍藝術(shù)學(xué)院汽車隊(duì)，進(jìn)廠分到正在建設(shè)的二期凈化工段，對分子式、化工工藝一點(diǎn)不懂，安全考試得了零分?！彼枷雺毫艽?，病倒進(jìn)了醫(yī)院。反復(fù)思量后，他選擇不留退路，迎難而上。不懂就學(xué)，不會就問，加上技術(shù)員的耐心指導(dǎo)，他硬是攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，從一個(gè)門外漢到勝任副操、主操，再干到班長，并多次榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)?！拔覀儼嚅L管理班組就像帶兵，凡事嚴(yán)以律己作表率?！蓖聜兲崞鹚芍耘宸?。在種少峰的以身作則下，班組人員自覺履行公約，落實(shí)包機(jī)，嚴(yán)格績效考核，積極參加勞動競賽，保持裝置滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，班班實(shí)現(xiàn)220噸優(yōu)質(zhì)甲醇的生產(chǎn)任務(wù)。

王蘭珍，氣化車間安全員，轉(zhuǎn)業(yè)前在原蘭州軍區(qū)當(dāng)了18年的志愿兵，36歲時(shí)來到企業(yè)。為了弄明白氣化工段復(fù)雜的工藝要求，他下苦功夫，將溫度、壓力、操作過程都倒背如流，考試回回都是第一。他跑遍了機(jī)泵、管線、閥門，對生產(chǎn)現(xiàn)場了如指掌。他從現(xiàn)場副操干到現(xiàn)場主操，又從中控主操干到班長，之后因經(jīng)驗(yàn)豐富成為車間的安全員。在安全員的崗位上，他嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、制度，做好現(xiàn)場安全把關(guān)，嚴(yán)格工藝交出確認(rèn)，消防設(shè)施、應(yīng)急處置設(shè)施檢查細(xì)致認(rèn)真。為保證過程安全，他在任務(wù)書上落實(shí)安全標(biāo)記，進(jìn)塔入罐選取有代表性的取樣點(diǎn)，加盲板有效隔離、作業(yè)人員安全監(jiān)護(hù)等每一步都不能馬虎。因工作出色，他多次被評為“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，6次被評為“安全先進(jìn)個(gè)人”，還曾被公司評為“勞動模范”。

賈龍根，行政保衛(wèi)部消氣防隊(duì)的班長。公司多次應(yīng)急演練的現(xiàn)場，報(bào)到聲音洪亮、帶著消防隊(duì)員迅速出動的他沉著冷靜，果斷指揮水炮壓制，進(jìn)行水幕隔離……動作迅速、標(biāo)準(zhǔn)。他原來是在陸軍部隊(duì)服役，當(dāng)?shù)氖枪け?。“背?fù)30斤，武裝5公里越野，下來也就十七八分鐘?！蓖ㄟ^部隊(duì)12年的磨煉，他對自己過硬的身體素質(zhì)充滿自信。到廠里工作后，他苦練消防專業(yè)技術(shù)，體能訓(xùn)練更是從未間斷。除了要手把手帶隊(duì)員進(jìn)行技能訓(xùn)練，他還要進(jìn)行日常的消防檢查、安全巡檢、值班值守。為準(zhǔn)備公司級應(yīng)急演練，晚上8時(shí)許，賈龍根還帶著隊(duì)員在訓(xùn)練，任務(wù)當(dāng)前，他立刻還原軍人本色。

目前，在渭化公司安全生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的有300多名退伍軍人，因?yàn)楫?dāng)過兵，他們把軍人的紀(jì)律、軍人的作風(fēng)融入日常工作中，體現(xiàn)到企業(yè)文化里，形成正能量的春風(fēng)。