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“一對一”個性化輔導(dǎo) 提升對標(biāo)管理技能
發(fā)布時間:2020-05-18     作者:張博銳  來源:人事企管部  瀏覽數(shù):4354   分享到:

為加強(qiáng)公司對標(biāo)管理工作,明確對標(biāo)管理相關(guān)要求及工作步驟,進(jìn)一步提升各單位對標(biāo)主管及專干的對標(biāo)管理技能,5月13日~15日,公司邀請專業(yè)對標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的陳亮老師對17家單位提出的36項重點對標(biāo)課題進(jìn)行了“一對一”輔導(dǎo)。

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課堂上,陳亮老師對對標(biāo)管理的實質(zhì)、對標(biāo)標(biāo)桿的選取及對標(biāo)要素的確定進(jìn)行了詳細(xì)解讀,提出了“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”要素?zé)o窮盡分解的對標(biāo)工作方法。同時,通過結(jié)合外部單位的對標(biāo)實例,規(guī)范了《對標(biāo)課題實施手冊》的填報流程,明確了下一階段的對標(biāo)工作任務(wù)及時間節(jié)點。此外,本次學(xué)習(xí)還強(qiáng)調(diào)了前期數(shù)據(jù)的搜集和整理是對標(biāo)工作開展的重中之重,只有前期做足了準(zhǔn)備,對標(biāo)工作才能扎實開展,穩(wěn)步落實。輔導(dǎo)期間,輔導(dǎo)老師還分別解答了各單位對標(biāo)工作的難點疑點。

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通過此次對標(biāo)輔導(dǎo),30余名對標(biāo)主管及對標(biāo)專干對對標(biāo)工作有了更加全面的了解,也對下一步對標(biāo)工作方向有了清晰的規(guī)劃。